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服務案例

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某制造企業(yè)數(shù)據(jù)可視化項目

項目背景


某制造企業(yè)為了更好地監(jiān)控和管理設備運行狀態(tài),提高設備利用率和生產(chǎn)效率,決定實施設備數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)項目。該項目旨在通過數(shù)據(jù)可視化技術(shù),實現(xiàn)對設備運行數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析和預測,提高設備運行效率,降低設備故障率,優(yōu)化生產(chǎn)流程。


項目目標


實現(xiàn)對設備運行數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和可視化展示。


提高設備運行效率,降低設備故障率。

 

優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率。


為設備管理和生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持,提高決策效率。


項目內(nèi)容


硬件準備:購置和安裝數(shù)據(jù)采集設備、傳感器等硬件設備。


軟件準備:開發(fā)設備數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)軟件,實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)展示等功能。


數(shù)據(jù)采集與傳輸:通過數(shù)據(jù)采集設備和傳感器等設備,實時采集設備運行數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)傳輸?shù)綌?shù)據(jù)中心進行存儲和分析。


數(shù)據(jù)處理與分析:對采集到的數(shù)據(jù)進行處理和分析,發(fā)現(xiàn)設備運行中的問題和瓶頸。


數(shù)據(jù)可視化展示:通過數(shù)據(jù)可視化技術(shù),將采集到的設備運行數(shù)據(jù)以圖表、圖形等形式展示出來,以便更直觀地了解設備運行狀態(tài)。


優(yōu)化建議與改進措施:根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,提出優(yōu)化建議和改進措施,提高設備運行效率和質(zhì)量。


監(jiān)控與報警:對設備運行過程進行實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報警和處理。


數(shù)據(jù)報表與報告:生成數(shù)據(jù)報表和報告,為設備管理和生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持。


系統(tǒng)維護與升級:對設備數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)進行日常維護和升級,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。


項目實施


調(diào)研與規(guī)劃:對制造企業(yè)的設備種類、數(shù)量、運行狀況等情況進行調(diào)研,制定實施方案和時間計劃。


系統(tǒng)開發(fā)與測試:開發(fā)設備數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng),進行系統(tǒng)測試和調(diào)試,確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。


數(shù)據(jù)準備與導入:收集制造企業(yè)設備的運行數(shù)據(jù),進行數(shù)據(jù)清洗和導入,確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。


人員培訓與系統(tǒng)上線:對員工進行設備數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)培訓,確保員工能夠熟練使用系統(tǒng),進行系統(tǒng)上線。


監(jiān)控與優(yōu)化:對設備數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)進行實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)性能。


數(shù)據(jù)分析與預測:定期對采集到的數(shù)據(jù)進行處理和分析,發(fā)現(xiàn)設備運行中的問題和瓶頸,提出優(yōu)化建議和預測結(jié)果。


優(yōu)化建議與改進措施:根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,制定優(yōu)化建議和改進措施,提高設備運行效率和質(zhì)量。


數(shù)據(jù)報表與報告:定期生成數(shù)據(jù)報表和報告,為設備管理和生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持。


系統(tǒng)維護與升級:根據(jù)實際運行情況和用戶反饋,對設備數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)進行日常維護和升級,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。


項目驗收與閉項:對項目進行驗收和閉項總結(jié)項目的實施效果和經(jīng)驗教訓。


項目成果


提高設備運行效率:通過實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析與預測實現(xiàn)了對設備運行狀態(tài)的精準把握有效提高了設備的運行效率降低了設備的故障率。


優(yōu)化生產(chǎn)流程:通過數(shù)據(jù)可視化技術(shù)實現(xiàn)對生產(chǎn)流程的可視化監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析促進了生產(chǎn)流程的優(yōu)化提高了生產(chǎn)效率。


都說數(shù)據(jù)可視化怎么怎么直觀易懂,怎么怎么地讓管理層迅速掌握數(shù)據(jù)輔助決策。但光說誰都會,到底行不行還得用案例說話。沁浩科技提取數(shù)個來自不同行業(yè)的數(shù)據(jù)可視化分析報表案例,與大家一起體驗數(shù)據(jù)可視化工具帶來的一看掌握數(shù)據(jù)情況的神奇效果。


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科技小鎮(zhèn)、智慧園區(qū)*類型的數(shù)據(jù)可視化分析都可借鑒該模式:以地圖與數(shù)據(jù)分析“結(jié)合的方式,簡明扼要展現(xiàn)各大板塊關鍵數(shù)據(jù)。充分利用報表空間,直觀展現(xiàn)關鍵數(shù)據(jù),讓瀏覽者通過該數(shù)據(jù)可視化分析報表即可迅速掌握整個小鎮(zhèn)的整體情況。

2.郵政行業(yè)運行情況數(shù)據(jù)可視化案例:

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當需要展示的數(shù)據(jù)信息較多時,怎么做到數(shù)據(jù)直觀易懂、關鍵信息突出?上圖就是一個很好的例子,根據(jù)具體分析場景選用合適的可視化特別,并在配色上盡量避免過度飽和的配色。

3.銷量管理數(shù)據(jù)可視化案例

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    這種類型的數(shù)據(jù)可視化分析報表看上去比較簡單,但該有的一個不缺。就如當用戶想就具體的數(shù)據(jù)深度分析”,僅需雙擊即可得到圖2的效果:自定義深度分析的方向。沁浩信息科技有限公司數(shù)

據(jù)可視化工具提供的智能鉆取功能有別于一般鉆取。這是一種能夠在任意報表中穿透鉆取,能突破數(shù)據(jù)分析局限性,按照報表瀏覽者的實際需求去自定義數(shù)據(jù)鉆取分析方向的任意鉆取功能。

數(shù)據(jù)可視化不是單純將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成圖形,而是尋找一種更容易讓人理解的方式來傳遞數(shù)據(jù)信息,因此在做數(shù)據(jù)可視化時,不僅要考慮分析圖表與分析場景的契合度,更需要借助各式智能數(shù)據(jù)

分析"功能為瀏覽者提供更靈活的數(shù)據(jù)可視化分析效果。在這其中,數(shù)據(jù)可視化工具的選擇就很重要了。

    沁浩信息科技有限公司數(shù)據(jù)化工具,數(shù)十種針對不同分析場景的可視化圖表,搭配點擊即生效的智能分析功能板塊,不僅讓復雜數(shù)據(jù)直觀可視化,更大大提升數(shù)據(jù)整理到分析到輔助決策的

效率,提供企業(yè)整體工作效率、管理經(jīng)營水平。

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